Кстати Юве иногда в сезоне 2001/2002 и 2002/2003 выиграл Лигу Чемпионов, с Недведом и Алессандро Дель-Пьеро, играющими позади Давида Трезеге. Схема была 4-3-2-1 (рождесвеннская елка) Ничего не напоминает? А тренировал их как раз Липпи.
Липпи известен как смелый реформатор. Его «Ювентус» неоднократно менял и свой состав, и свое лицо, неизменным лишь оставался высокий класс «бьянконери». У Липпи нет пиетета перед признанными звездами, он умеет ставить именитых игроков на место или указывать им на дверь. И при этом туринский кудесник заслужил славу миротворца. В его «Ювентусе» практически не было конфликтов. Он умеет зажигать новые звезды и находить скрытые резервы у, казалось бы, хорошо известных игроков.
А задатки тренера в Марчело разглядел (не угадаете) нам хорошо известный "Маг" Эленио Эррера.
ну и наконец. Найденные в дебрях рунета:
ПРИНЦИПЫ МАРЧЕЛЛО ЛИППИ
1. НЕ БОЯТЬСЯ РЕЗАТЬ ПО ЖИВОМУ
«Смена поколений - суровая неизбежность, постоянный спутник тренерской профессии. Тот, кто хочет избежать этого болезненного процесса, от него обычно и страдает. Уверен, лучше провести смену на год раньше, чем на неделю позже».
2. ТРЕНЕР НЕ ДОЛЖЕН ИГРОКА УЧИТЬ, ОН ДОЛЖЕН ЕМУ ПОМОГАТЬ
«Тренер - не отец и старший брат для футболиста. Он его проводник - помогает игроку найти себя в футболе, наиболее полно реализовать свои возможности».
3. НЕ НУЖНО НИКОГО ЗАСТАВЛЯТЬ
«Лучше не делать ничего, чем что-то делать через силу. Творчество и насилие над собой несовместимы».
4. НАДО НАХОДИТЬСЯ В ПОСТОЯННОМ ПОИСКЕ
«Учиться никогда не рано и никогда не поздно. Тренеру нельзя превращаться в мраморную статую. Но и реагировать, подобно флюгеру, на все изменения тоже не стоит».
5. НЕОБХОДИМО СОЗДАТЬ АТМОСФЕРУ
«Нормальная атмосфера внутри команды - главный залог успеха. Можно набрать суперзвезд, не переносящих друг друга, и провалиться. А можно создать боеспособный коллектив из не самых именитых игроков. Все в тренерских руках. Отсутствие взаимопонимания на поле - первый признак брака в работе тренера».
вроде все просто и понятно. ))))
|